Ihre Teilnahme an den nachfolgenden Workshops bilden die Grundlage des Weiterbildungsprogramms. Darüber hinaus profitieren Sie von unserem E-Learning Programm. 

Sie belegen insgesamt mindestens 40 Arbeitseinheiten im Rahmen der Workshop- und E-Learning Angebote von JUNO. Bitte folgen Sie den Links zur Workshopbeschreibung und melden Sie sich direkt über das jeweilige Anmeldeformular zu den einzelnen Veranstaltungen an.

Workshop - Pflichtbereich (insgesamt min. 20 AE)

• Gute Wissenschaftliche Praxis (8 AE)
  und einen der folgenden Workshops:
• Professionelle Auswahl und Einarbeitung von Mitarbeitenden (16 AE)
• Führungskompetenzen für promovierte Wissenschaftler*innen (16 AE)
• Leadership Fundamentals: Building your Leadership Skills as an Early Career Scientist (12AE)
• Intermediate Leadership (12 AE)

Workshop und E-Learning- Wahlbereich
(insgesamt min. 16 AE, max. 20AE - davon jedoch maximal 6 AE E-Learning)

• Self-Leadership under permanent pressure to perform (4 AE)
• Mit Mitarbeitenden klar und wirksam im Gespräch - Effektive Kommunikationsstrategien für Juniorprofessor*innen und Nachwuchsgruppenleitende (8 AE)
• Praxisworkshop Kommunikation: Giving and receiving Feedback (4 AE)
• Konfliktmanagement: Konflikte aktiv angehen und klären (8 AE)
• Learning and Encouragement through Feedback (8 AE)
• Promotionsgutachten schreiben (4-6 AE) demnächst im Angebot

E-Learning Kurse
(Es werden maximal Kurse im Umfang von 6 AE angerechnet = entspricht etwa 2 bis 4 Kursen je nach Kurslänge. Bitte laden Sie das entsprechende Zertifikat nach Beendigung des E-Learning Kurses herunter und reichen es als Nachweis ein.)

• Working with People: Leadership in Academia (2 AE)
• A Guide to Empathy at Work (2 AE)
• How to Build Better Relationships in the Academic Workplace (1,5 AE)
• Cognitive Bias: How to make Better Decisions by Understanding Bias (2 AE)
• Team Power: Support Each Other with Team Counselling (1,5 AE)
• Design Thinking 1-3 (4 AE)
• Agile Skills - Agile Work in Scientific Settings (3 AE)
• Active Listening in Interpersonal Communication (0,5 AE)
• Mental Health in Academia (1,5 AE)
• Four Ears Model of Communication (0,5 AE)
• The Harvard Concept of Negotiation (0,5 AE)

Gesamt: Absolvierte Workshops und E-Learning Module mindestens 40 AE.

Zusätzlich zu den oben genannten Workshops und E-Learnings, treffen Sie sich im Rahmen der Kollegialen Fallberatung regelmäßig mit Kolleg:innen, um Aspekte der täglichen Routine, aktuelle Praktiken und die Herausforderungen der Zusammenarbeit in einem Forschungsteam zu diskutieren und vertraulich zu reflektieren. Dieser interaktive Prozess wird von einer/m Moderator:in begleitet, der Sie durch diesen transparenten und vertraulichen Prozess führt. Sie lernen von den Erfahrungen und dem Wissen der anderen.
Die Kollegiale Fallberatung, die im Weiterbildungsprogramm integriert ist, ermöglicht es Ihnen, über Ihre Herausforderungen bei der Betreuung von Mitarbeitenden zu sprechen. Sie erhalten Ideen und Strategien, um Lösungen für Ihren individuellen Fall zu initiieren. So verbessern Sie Ihre Managementkompetenzen und entwickeln Ihre Persönlichkeit als verantwortungsbewusste, reflektierte und aufgeschlossene Führungskraft.

Bitte besuchen Sie zwei verpflichtende Termine, à 3h/ 4 AE = gesamt 8 AE.

Anmeldung zur Kollegialen Fallberatung - Termine

Weitere Hinweise finden Sie im Dokument "Kollegiale Fallberatung" (Download - rechts).

Die schriftliche Dokumentation und Reflexion des (bisherigen) Weiterbildungsprozesses rundet das Programm ab und ist Voraussetzung für das Erlangen des Zertifikats. Die Reflexion am Ende des Programms soll dazu dienen,

• Ihr Rollenverständnis als Betreuende*r für sich zu klären,
• Ihr Verständnis von guter Führung und Betreuung von Mitarbeitenden zu reflektieren,
• und Ihren weiteren individuellen Entwicklungsprozess als Führungspersönlichkeit unterstützen.

Weitere Hinweise finden Sie im Dokument "Abschlussreflexion" (Download - rechts).